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MB - SIEMENS DAY




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MONTERREY,
NLE,
México














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Liderar con Impacto

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1. Según la definición del curso, el liderazgo depende principalmente de:
El puesto jerárquico La autoridad formal La actitud, coherencia y compromiso diario La antigüedad en la empresa
2. El objetivo principal del curso es:
Formar jefes de área Fortalecer habilidades de liderazgo personal y profesional Enseñar únicamente tipos de liderazgo Evaluar desempeño del personal
3. ¿Cuál tipo de liderazgo es más recomendable en entornos empresariales porque se adapta a la persona y situación?
Situacional Autocrático Transformacional Transaccional
4. El liderazgo transformacional se caracteriza por:
Control estricto Recompensas por cumplimiento Evitar la participación del equipo Inspirar y promover crecimiento
5. Liderar sin tener personal a cargo significa:
No tomar decisiones Influir mediante el ejemplo y la iniciativa Esperar instrucciones Limitarse a cumplir órdenes
6. La autogestión implica principalmente:
Organizarse y tomar decisiones con responsabilidad Esperar supervisión constante Delegar todo Trabajar únicamente en equipo
7. ¿Cuál es un indicador de liderazgo mencionado en el curso?
Popularidad del líder Número de reuniones Cumplimiento de metas del equipo Horas trabajadas
8. Un error común del liderazgo es:
Microgestión Dar retroalimentación constructiva Enfoque de resultados Delegar con claridad
9. La resiliencia se define como:
Evitar errores Mantenerse positivo ante desafíos Trabajar sin equipo No aceptar críticas
10. La toma de decisiones basada en datos significa:
Esperar aprobación siempre Decidir por intuición Decidir por presión Usar información y métricas
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